从2002年开始，我国就对欠薪行为发起了整治行动。近些年来，上至中央下至各级地方政府，农民工工资清欠一直被列为重点民生工程，工作力度一年胜过一年，清欠成效不可谓不大，但欠薪屡禁不止，年年&濒诲辩耻辞;讨声依旧&谤诲辩耻辞;仍然是严峻的现实。因欠薪引发的群体性事件，已成为严重影响社会和谐稳定的一大隐患。
据笔者对湖北省宜城市的观察，每年春节前夕是民工群体性讨薪的集中爆发期，占全年民工群体性讨薪事件的80%以上，突出反映在中心城区，重点发生在建筑领域，主要呈现4个特点：
一是人员多、批次多。2015年12月，几乎每天都有相当规模的讨薪人员集聚在政府大门前上访，共发生30多批次。
二是情绪化、极端化。因时近春节，薪水长期得不到兑现，民工大多情绪激动，甚至采取跳楼、攀爬塔吊、阻碍生产等方式相威胁，共发生12起。
叁是影响坏、危害大。表现在农民工邀有共同利益的一些人到主要交通要道游行，堵塞交通，影响公共交通安全，引起了政府和社会的全面关注，共发生8起。
四是矛盾多、处置难。由于群体性讨薪具有涉及人数多、牵扯的各方利益复杂、资金问题解决困难等特点，处置时间长、难度大。春节前，宜城市公安部门先后侦办恶意欠薪案件12起，刑拘3人，上网追逃1人。
导致讨薪频发的原因，主要有五方面：
一是项目资金链断裂。去年受经济下行影响，部分公司及项目融资难，房地产项目销售不旺，资金周转困难，拖欠工程款成为常态，导致建筑公司拖欠农民工工资，形成恶性循环。宜城市楚都鑫城建筑有限公司就是其中一例，造成农民工两次聚众围堵城区道路。
二是公司经营管理不善。部分公司经营管理不善，造成亏损，根本无资金发放农民工工资。宜城市盈盛塑业有限公司由于经营不善，发不出工资，导致农民工多次聚众围堵工厂，影响了正常生产秩序。
叁是个人私利作怪。有的包工头为实现个人利益最大化，故意克扣和拖欠工资，暗中操纵和煽动农民工向发包方或政府讨薪，达到个人不可告人的目的。
四是恶意拖欠工资。一个工程层层发包、转包，这样负责具体施工的包工头就成了民工工资的直接发放人。一旦工程出现亏本或者其他情形，包工头往往恶意拖欠民工工资，性质十分恶劣。
五是结算办理不及时。部分公司项目、包工头因工程质量、工程期限、工程竣工验收等问题，没有结到现钱，无力发放工资，但主观上不是故意或恶意欠薪，处理这类问题比较棘手。
六是跟踪监管不到位。在公司工资支付管理中，由于权责关系不够明确，人社、工商、税务等部门欠缺联动协作机制，各自为政，未形成整体合力，往往是事情发生了，才发现问题的严重性。
化解农民工讨薪难题，需要强化六项保障机制：
一是建立部门整体联动工作机制。处置讨薪工作涉及面广，政策性强，难度大，必须整合相关部门和社会力量，加强协作，形成合力。要建立联席会议常态化工作机制，及时研究问题，商谈解决办法，提高处置成效。要加强部门间合作，积极借鉴银行信用管理模式，对恶意欠薪的公司和项目法人，实行黑名单管理，在工程招标、发包、贷款等方面从严限制、严格准入。
二是建立农民工工资保证金机制。加强源头管理，严格履行工资保证金和项目工资保障金制度。譬如项目开工前必须足额缴纳农民工工资保证金，否则不予发放施工许可证；退还保证金前，必须向人社部门提供工资结算凭证，经审核查验后，方可执行，从源头上预防和减少欠薪问题的发生。
叁是建立招商引资风险评估机制。招商主体单位在考察和洽谈相关事宜的同时，要全面、深入了解引资公司和项目资质、经营状况，开展前期各种风险评估，做到底数清、情况明，绝不能为完成任务而盲目招商，产生&濒诲辩耻辞;盲人摸象&谤诲辩耻辞;的状况。
四是建立信息研判会商机制。要结合欠薪的季节性特点，每年从第四季度开始，由相关部门展开拉网式排查，准确掌握情况，通过召开情报研判会商会，汇总整体情况，评估维稳形势，制定工作措施，防患于未然。对排查掌握的苗头问题，要提前介入，主动约谈经营业主，做好疏导教育和矛盾化解工作。对重大隐患，坚持实时跟踪掌握情况，密切注意动向。
五是建立矛盾化解和应急处置机制。要完善讨薪应急处置预案，对因欠款讨薪问题引发的群体性事件，相关单位要立即介入，直接面对群众开展对话沟通工作，缓解群众情绪，引导群众依法反映诉求。对出现的堵门堵路、阻工、聚众上访等行为，要及时稳妥处置。对恶意欠薪数额较大、受害群体人数较多的案件，坚持特事特办，做到快侦快捕快诉，力争查处一起、震慑一片。
六是建立正面宣传和舆论引导机制。要充分利用广播、电视、报刊等传统媒体和网络、微博等新兴媒体，大力宣传打击恶意欠薪案例和成绩，促使公司、用人单位诚信经营。要积极采取法制宣传、普法教育、提供法律咨询等多种方式，向农民工宣讲法律知识，指明依法维权途径，正确引导表达诉求，运用法律武器维护自身合法权益，从源头上减少欠薪上访行为。（作者单位：湖北省宜城市城乡建设局）
