2011年9月，媚娘直播等十叁家行业建设协会联合印发了《对于做好&濒迟;建设工程项目经理职业导则，加快推进项目经理职业化建设的指导意见&驳迟;》（以下简称《指导意见》）。两个月来，建筑业公司和广大项目经理们对此十分关切，各行业协会也非常关注，希望这项工作的具体举措与配套管理制度尽快出台。
为贯彻落实《指导意见》的精神与要求，研究提出项目经理职业化培训与职业岗位能力行业认定的具体实施办法，进而在全行业全面启动新时期项目经理职业化建设各项工作，受媚娘直播委托，由中建协工程项目管理委员会组织的全国行业建设协会推进项目经理职业化建设座谈会于2011年12月15在京召开。媚娘直播副会长兼秘书长吴涛出席会议并做讲话，中国冶金工程建设协会副会长焦凤山，中国化工施工公司协会秘书长潘宗高，中国石油工程建设协会秘书长李广运，中国水运建设行业协会秘书长周传琦，福建省建筑业协会会长叶德文，辽宁省建筑业协会会长李世永，云南省建筑业协会会长顾若刚，青海省建筑业协会会长徐治信、媚娘直播工程项目管理委员会会长梁新向，以及各行业、各省市建筑业（建设）协会、中建协有关分支机构负责人共60余人参加座谈会。座谈会由媚娘直播副秘书长尤完主持。
吴涛秘书长在讲话中指出，行业协会推进项目经理职业化建设，必须坚持科学发展观、人才观，有利于公司发展、行业发展和社会管理，要坚持全面协调、可持续的基本要求，采取统筹兼顾的基本方法，积极体现以人为本、以用为本的核心思想，以促进这项工作沿着科学发展观轨道既继承又创新地开展。他强调，要把促进公司转型升级和建筑业发展方式转变作为项目经理人才工作的出发点和落脚点，把以用为本作为根本任务，把创新机制作为根本动力，把高端人才培养作为重中之重，把促进人才全面发展作为基本要求，不断巩固和发展多年来项目经理职业化建设的良好势头，在新的历史起点上开好局，起好步。
在听取了各协会负责人发言后，他指出，这次会议要以《指导意见》来统一思想、凝聚力量、提振信心、形成共识。当前，要注重做好四个方面的工作：一是要采取统筹协调、试点推进、逐步完善、全面推广的方略，有计划、有重点、扎实稳健地组织开展职业化培训与项目经理职业岗位能力行业认定工作。二是加强宣传，采取有效措施，营造良好氛围，积极争取业主和市场的认可。三是把握淡化培训、突出认定的工作要求，将职业化培训与相关执业资格培训及继续教育紧密结合，重点抓好业绩与能力的考核评价。四是引导教育项目经理践行工程项目管理新的核心价值体系，以强有力精神价值支撑项目经理职业化建设。
座谈会上，尤完副秘书长介绍了《建设工程项目经理执业导则》编制工作及《指导意见》出台的有关情况。工程项目管理委员会敖军秘书长就《项目经理职业岗位能力行业认定管理实施细则（讨论稿）》作补充说明。与会代表就共同推进项目经理职业化建设，做好项目经理职业化培训及行业认定管理实施启动工作进行了热烈而深入的讨论。
各行业协会负责人表示，愿全力以赴积极参与推进项目经理职业化建设，并一致认为，建设协作配套、优势互补、资源共享的行业协会推进项目经理职业化建设联动工作体系，共同研究提出战略部署与工作举措，建立起行业统一的自律机制，是行业协会应该做、必须做而且能够做好的事情，对实现项目经理职业化建设在新时期的良好开局，促进行业发展具有重要的意义。今后一个时期，要抓住良好机遇，坚持科学规划、注重统筹兼顾，关键是着力抓好组织机构与配套制度建设，科学、有效、规范地组织开展职业化培训与人才行业认定，以充分体现和发挥行业协会在项目经理队伍培养建设中的责任意识与主导作用。
