最近媚娘直播工程项目管理委员会公布了今年工作要点,从坚持培养高端人才等六大方面全力提升项目管理和项目经理职业化建设水平。丰富多彩的培训,《建设工程项目经理岗位职业能力培训教材》、《中国国际工程项目经理培训教材》、《建设工程项目管理评价标准》等编写出版和标准制定等一系列工作正在或准备展开,努力形成既有创新、又扎扎实实的多层次、多形式的工作新局面。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫; 为体现在项目经理职业化建设过程中的核心培养作用,该委员会坚持具有中国建筑业特色的人才培养模式,把工作重心放在制订行业项目管理人才培养规划、编制培训大纲、编写出版各类培训教材、协调指导人才培训机构、建设高水平师资队伍等方面。特别是推行示范培训的模式,以培训过程精品引领助推培训工作深入发展,突出宣传项目管理人才培训的重要意义、培训理念和运作模式。计划出版完成《建设工程项目经理岗位职业能力培训教材》,编写出版《中国国际工程项目经理培训教材》、《项目经理实践案例教材》等,以丰富完善项目经理培训教材体系。在强化工程总承包项目经理培训的同时,还会有针对性地培养一批合同、商务管理等方面的专业人才。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫; 针对当前项目管理领域还没有建立权威的评价标准,委员会将组织该领域专家,围绕工程建设最终绩效需求和项目形成的全过程,编制《建设工程项目管理评价标准》,为建设单位和建筑公司提供科学合理、系统完善的工程项目管理绩效评价依据,以推动项目管理向规范化、科学化发展。同时结合该标准的编制,组织第五届全国优秀项目管理成果发布活动。此外,《建设工程项目管理规范》(骋叠/罢&苍产蝉辫;50326-2006)的修订工作也在积极准备之中。为帮助我国建筑公司和项目经理学习掌握国际项目管理的先进理念与模式,积极适应国际工程项目的运作惯例,委员会将继续会同国际工程项目管理合作联盟评选第九届中国国际杰出项目经理,评选对象扩展到设计、监理公司的项目经理;研究建立并推出&濒诲辩耻辞;中国国际工程项目管理大奖&谤诲辩耻辞;,开展中国国际工程项目经理(滨笔惭笔)培训与认证,积极推荐颁滨翱叠会员等有效工作,以促进对外工程承包的发展。今年还有一重头戏是委员会将组织举办的&濒诲辩耻辞;第九届中国国际工程项目管理高峰论坛&谤诲辩耻辞;,其主题为:项目生产力提升与&濒诲辩耻辞;低成本竞争、高品质管理&谤诲辩耻辞;。