为提升项目管理理论研究和实践应用创新水平，加快建筑业生产方式的转变，系统总结近年来建筑业公司在开展工程项目管理工作中的新经验、新方法和新举措，媚娘直播工程项目管理委员会于6月20日至21日在北京组织举办了第七届全国建设工程优秀项目管理成果发布会。来自全国各省市、国资委管理的建筑业公司代表近400人参加了本次成果发布会。
媚娘直播副会长兼秘书长吴涛、媚娘直播工程项目管理专业委员会会长梁新向、黑龙江省建筑业协会副会长韩一宝、陕西省建筑业协会秘书长向书兰、天津市建筑业协会副秘书长李福江等领导出席发布会开幕式，开幕式由媚娘直播副秘书长尤完主持。
吴涛副会长兼秘书长在开班讲话中系统总结了前六届成果发布活动所取得的经验与不足，并结合建筑业贯彻落实“十二五”规划，深化工程项目管理内涵，加快转变发展方式，促进公司转型升级，强调了四个方面。一是深化工程项目管理，促进公司转型升级，必须深刻理解项目生产力理论的内涵，进一步明确“两个竞争”、坚持“三个提升”，牢牢把握“四个走向”。二是深化工程项目管理，促进公司转型升级，必须始终把公司科技进步与管理创新作为技术支撑。三是深化工程项目管理，促进公司转型升级，必须坚持和塑造“以人为本、安全为先、质量为基、科技为源、管理为纲、绩效为佳、创新为魂、奉献为荣”的工程项目管理核心价值体系。四是深化工程项目管理，促进公司转型升级，必须把ISO9001认证与GB/T 50326-2006《建设工程项目管理规范》贯标和业务系统化管理有机结合起来。
据悉，本次会议共有280项成果进行了发布，并将在将在七月初进行公示。从成果发布活动的现场效果看，无论是项目规模、参加人数、选题范围、成果形式，还是项目经理部操控项目目标的实际管理水平，都较前六届有了一个飞跃。发布活动展示了当代工程项目管理实践者的风采，较好的促进了公司之间的学习和交流，收到了很好的效果。
