2013年8月20日
各位领导、各位同仁：
我十分高兴应新中大公司的邀请来杭州参加第五届工程行业管理创新与信息化战略总裁沙龙。同时，也知悉今年又是新中大公司成立20周年。对此，我代表媚娘直播热烈祝贺贵公司二十年来所取得的成就，向贵公司全体员工致以诚挚的问候，并借此机会,对各位同仁长期以来对我会工作的支持,表示衷心的感谢!
我觉得以管理创新与信息化战略为主题开展研讨，十分有意义，这对促进建筑业发展具有积极的作用。因为，建筑业的发展离不开科学管理，离不开创新，而信息化又是落实管理、创新管理的有效手段和动力，因此运用信息技术提升工程公司管理水平，尤其是改造提升传统产业，促进产业转型升级，是值得大家高度重视并积极主动推动的一项重要工作。今天，我们通过利用搭建总裁沙龙这个平台，可以建立相互交流相互学习的机制，使大家从中得到启发和借鉴，只要大家畅所欲言，各抒己见，群策群力，集思广益，相信这次沙龙一定会对提高自身公司核心竞争力，从而促进建筑业的发展有莫大的帮助。
大家知道，党的十八大再次强调要着力提高发展的质量和效益，推动经济持续健康发展。我们要实现未来经济发展目标，关键是要在加快转变经济发展方式，完善社会主义市场经济体制方面取得重大进展。而转变经济发展方式一定要解决好&濒诲辩耻辞;叁个转变&谤诲辩耻辞;，这就是促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变；由主要依靠第二产业带动向依靠第一、第二、第叁产业协同带动转变；由主要依靠增加物资资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。这&濒诲辩耻辞;叁个转变&谤诲辩耻辞;为今后转变经济发展方式指明了方向，明确了破解发展难题的途径。同时，也使我们深刻理解依靠管理创新与依靠科技进步，劳动者素质提高一样，都是加快转变经济发展方式的重要支撑。我理解技术是对科学知识的应用，而管理则是包含技术在内的各种要素的集成，因此管理跟科学技术一样，也是生产力，而且是在生产力各要素中起到整合的作用。可以说，没有管理，科技、劳力、资本等等要素就难以变成财富。所以，一定要把依靠管理创新作为加快经济发展方式转变的新的增长动力。
党的十八大报告还提出：&濒诲辩耻辞;坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化和工业化深度融合，工业化和城镇化良性互动，城镇化和农业现代化相互协调，促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。&谤诲辩耻辞;&濒诲辩耻辞;四化&谤诲辩耻辞;同步发展的提出表明了信息化本身已不再只是一种手段，而成为发展的目标和路径。这让我们看到，各级政府在提出充分发挥以信息化带动工业化，以工业化促进信息化的融合优势，带动产业升级，增强竞争力的同时，用信息化支撑工程建设的趋势愈发明显。住房城乡建设部为推进行业信息化建设，提升公司管理水平，已颁发了一系列切实有效的政策，这对建筑业信息化建设的推进和建筑公司领导人对信息化重要性的认识都起到至关重要的作用。但我们也要清醒地看到公司管理创新与信息化建设既是一项长期而艰巨的任务，又是一项重要而紧迫的现实工作，更是我国建筑业实践可持续发展观念的必然要求，任务相当繁重。为此，我结合自己的体会，提以下几点想法，和大家一起努力推动行业整体信息化水平的提高。
第一，信息化建设为公司经营管理服务，一定要建设实实在在的有成效的信息化，不能流于形式。
第二，公司管理层尤其是&濒诲辩耻辞;一把手&谤诲辩耻辞;要认识到信息化建设关系到公司的前途和未来，一定要高度重视，投入足够的精力，把信息化建设抓实抓细抓出成效来。
第叁，积极培训人员，努力提高信息化的使用能力，把队伍素质的提升视为推进信息化工作的基础和根本。
第四，管理的基础是标准化、规范化，要努力提升公司管理标准化水平，标准化水平的提高是信息化建设的前提和保障。
第五，要加强交流信息化建设的先进做法和经验，通过信息化建设示范项目和示范单位的推广，以点带面推动发展。
第六，要通过实践加以总结，制定有关建设领域信息化的技术和管理方面的标准，尤其是要加强对标准的执行力度，使信息化建设的成效真正落到实处。
最后预祝本次沙龙取得圆满成功，达到预期效果。
