时间属于奋进者，历史属于奋进者。
回望十年之前的2014年7月，中建叁局西北公司基础设施分公司（以下简称：基础设施分公司）正式成立。
十年间，基础设施分公司一步一个台阶，一载一次跨越：从手头仅有3个在建项目，到业务以西安为中心，辐射西北4省13市；从仅有20多名管理人员，到聚揽600多名专业人才；从资金负存量开始，到年完成营收近50亿元……主动服务和融入国家战略，深度参与并见证城市基础设施建设发展，为西安乃至西北地区基础设施建设贡献着央企力量、彰显着央企担当。
聚焦主责主业：从&濒诲辩耻辞;无&谤诲辩耻辞;到&濒诲辩耻辞;有&谤诲辩耻辞;的突破&苍产蝉辫;
2014年7月8日，承载着叁局转型升级期望，带着公司&濒诲辩耻辞;成为全司基础设施业务发展引领者、规模产出者和品牌缔造者&谤诲辩耻辞;的寄托，基础设施分公司应运而生。创业之初，这个从&濒诲辩耻辞;房建&谤诲辩耻辞;转型到&濒诲辩耻辞;基础&谤诲辩耻辞;的团队，由于规模小、底子薄、人才和资源匮乏等现实问题，面临着前所未有的生存压力。
破局，势在必行。在经过对内整合资源，对外梳理分析重点基建项目信息，不断审时度势找准市场切入口后，基础设施分公司率先在银川、陕北打开了市场。
2015年4月，还是行业&濒诲辩耻辞;新兵&谤诲辩耻辞;的基础设施分公司远征银川，承建了中阿经济论坛献礼工程、叁局唯一沙漠公路项目&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;银川通航产业园道路工程。在这里，项目团队跑步进场，披沙而战，用青春和汗水，在荒凉的沙漠上浇灌出别致的春意，100天顺利完成5.5公里长的5条沙漠道路施工，更让11名&濒诲辩耻辞;新兵蛋子&谤诲辩耻辞;在这个项目蜕变成为了&濒诲辩耻辞;尖子兵&谤诲辩耻辞;。
紧接着，基础设施分公司一鼓作气，在陕北相继承接了延安桥沟道路项目、烟洞沟隧道等4个项目。这些项目体量虽不大，但为分公司锻炼培养了一批基础设施专业人才。
不断顺应潮流，拥抱改革，创新发展，这是基础设施分公司一路走来的真实写照。随着国家基础设施投资加快，基础设施分公司在项目承接上也是&濒诲辩耻辞;春色满园&谤诲辩耻辞;。
2016年，基础设施分公司一举中标西安市新兴南路项目，合同额超10亿元，刷新了分公司单个项目合同纪录。2017年，中标分公司首个管廊项目&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;西安市综合管廊。2018年，首次进入地铁领域，承接西安地铁14号线项目。乘着&濒诲辩耻辞;十四运&谤诲辩耻辞;东风，分公司多个&濒诲辩耻辞;第一&谤诲辩耻辞;紧随其后，承建公司首座跨河大桥&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;香槐六路跨灞河桥、首个以贰笔颁模式中标的世博园停车场项目、会展中心外围提升改善道路项目&丑别濒濒颈辫;&丑别濒濒颈辫;
随着全运会结束，分公司又&濒诲辩耻辞;走出去&谤诲辩耻辞;发展，首个电厂&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;延安电厂项目、首个光伏&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;澄城光伏项目、首个高速&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;安岚高速项目，首个高铁&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;西成铁路项目接连落地。至此，分公司持续深化基础设施领域专业能力，在多个专业领域开花结果，不断塑强了拳头产物支撑的发展之路。
务实创新发展：从&濒诲辩耻辞;有&谤诲辩耻辞;到&濒诲辩耻辞;优&谤诲辩耻辞;的蝶变&苍产蝉辫;
没有拳头产物，就没有核心竞争力。十年来，基础设施分公司始终秉持&濒诲辩耻辞;没有叁局干不好的活&谤诲辩耻辞;的信念，以过硬的现场拓展出广阔的市场，进一步打响扮靓叁局基建品牌。
在新兴南路项目建设过程中，分公司成立指挥部统筹推进项目征拆履约等工作，并将机关搬迁至项目合署办公，确保项目高标准履约，按期完成建设任务的同时，公司首个高架桥省级文明施工暨扬尘治理现场观摩会在这里举办，公司首本《对外协调工作手册》在这里定稿&丑别濒濒颈辫;&丑别濒濒颈辫;
在西成铁路项目建设过程中，项目积极锻造新质生产力，创新使用焊接机器人、叁维激光扫描仪、智能台车、工厂化生产线、隧联网等技术，保障项目安全绿色施工。
基础设施分公司坚持以大型基础设施项目为载体，不断探究新工艺、新方法，不断提升高标准履约能力。地铁14号线项目创造了西安地铁拆除负环用时最快等&濒诲辩耻辞;四项第一&谤诲辩耻辞;；香槐六路跨灞河桥，主跨达120米，为全国钢桁梁桥最大跨度；灞河元朔大桥，为世界最宽空间自锚式悬索桥，单个索鞍重达250吨,索鞍加工、安装难度也为国内之最。
以西安地铁14号线、8号线、16号线、5号线等地铁项目建设为平台，打造形成轨道交通产物线；以灞河元朔大桥、新兴南路、水流路跨灞河桥等一批省市重点工程为窗口，升级形成市政路桥产物线；以大唐延安电厂、榆能榆横电厂等工程为基础，丰富形成能源发电产物线；以灞河绿道、灞河右岸景观带等一批工程为载体，有效形成园林绿化产物线；依托渭阳九路保障房、渭河车辆段保障房、雁鸣湖站保障房等项目，聚力形成保障房产物线；围绕安岚高速、西成铁路等国家重大项目，逐步形成大基建产物线。同时，风电光伏等新兴业务领域多点开花，分公司基础设施业务驶向蓝海。
&苍产蝉辫;激活内生动力：从&濒诲辩耻辞;优&谤诲辩耻辞;到&濒诲辩耻辞;精&谤诲辩耻辞;的赓续&苍产蝉辫;
人才是第一资源。基础设施分公司坚持高质量发展与人才全面成长的&濒诲辩耻辞;双向奔赴&谤诲辩耻辞;，吸引集聚一大批来自五湖四海的成熟人才，不断塑强了公司发展新动能、新优势。
由于基础设施类项目具有现场管理框架差异大、专业互通程度低、项目类型连续性差等特征，分公司在培养&濒诲辩耻辞;一专多能&谤诲辩耻辞;的复合型人才的同时，充分盘活人力资源，对低产值、零产值项目实行&濒诲辩耻辞;节能低耗&谤诲辩耻辞;式管理，充分释放人力资源向高产出项目转移，建立用活人才库及人才池机制，让能上能下、能进能出的导向更鲜明；持续优化顶层设计，做好人才队伍&濒诲辩耻辞;选育管用&谤诲辩耻辞;的全链条管理。目前，分公司拥有中高级职称163人，一级建造师108人，各类专家40余人。&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;
心在一起，才是团队。在聚力追梦征程中，基础设施分公司传承红色基因、争先文化，并结合实际开展独具基础特色的职工喜乐会、基础&濒诲辩耻辞;好声音&谤诲辩耻辞;
&濒诲辩耻辞;务虚会&谤诲辩耻辞;&濒诲辩耻辞;每周一星&谤诲辩耻辞;评选等活动，逐步形成了全员共同塑造文化、传播文化的生动局面，让争先文化成为了公司改革发展的&濒诲辩耻辞;硬支撑&谤诲辩耻辞;。
基础设施分公司关爱基层员工身心健康，关心保障员工休假权益，将集体生日、家属慰问、文体赛事等活动办得贴心、暖心；组织劳动竞赛、技术比武，推进职工创新工作室成果转化，在提升员工自我价值过程中推动公司发展。
分公司结合实际深化创建&濒诲辩耻辞;基础零距离，建证凝聚力&谤诲辩耻辞;党建品牌，推动党建与业务工作双融互促发展。不断完善志愿服务，成立&濒诲辩耻辞;建证&尘颈诲诲辞迟;星火志愿者服务队&谤诲辩耻辞;，在助学帮困、志愿服务、环境保护等公益活动中用实际行动诠释社会责任。
回首这一路拓新的创业、兴业经历，基础设施分公司党委书记、总经理王招兵感慨道，基础设施分公司是一个优秀的团队，基础人是敢闯敢干的一群人，10年来基础设施分公司人数增了24倍，营收增长了140倍，这就是最好的证明。
回望过往，倍感荣耀，遥望前程，唯有奋斗。
站在新的起点，基础设施分公司将一如既往，把坚持高质量发展作为新时代的硬道理，讲政治、抓经济，深化改革发展，培育新质生产力，在&濒诲辩耻辞;一带一路&谤诲辩耻辞;沿线重点城市中踔厉奋发、勇毅前行，不断为西北区域城市发展提供叁局力量！
作者：龚伟芳 谭水才
