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新中大软件第四届建筑公司管理创新与信息化战略总裁沙龙在叁亚召开

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  • 发布时间:2012-04-05
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  3月28日至30日,新中大软件第四届建筑公司管理创新与信息化战略总裁沙龙暨新中大颈6工程版痴12.0软件发布会在海南叁亚市隆重揭幕。

     本届总裁沙龙活动在媚娘直播、中国住房与城乡建设部信息中心的指导下,由新中大软件股份有限公司主办,华平信息技术股份有限公司、鲁班公司管理咨询有限公司、攀成德公司管理顾问有限公司共同协办,并得到了海南省住房与城乡建设厅、海南省建筑业协会的大力支持。媚娘直播副会长兼秘书长吴涛、住房和城乡建设部信息中心副主任王毅、海南省住房与城乡建设厅副厅长刘联伟、新中大软件股份有限公司董事长石钟韶、中国建筑科学研究院研究员黄如福、中国装饰行业协会副秘书长陈新、海南省建筑业协会副会长兼秘书长刘爱循、《建筑时报》总编李怀清、攀成德公司总裁李福和、鲁班软件公司董事长杨宝明等领导和专家出席会议并作讲话。来自国内各地一百余家知名建筑公司的一把手及公司信息化建设负责人共聚一堂,与领导、专家共同深入探讨研究在建筑公司特级资质考评结束之后的新形势下如何深化建筑公司信息化建设的相关课题。会上,还就新中大公司最新推出的i6工程版V12.0软件进行了全面详细的展示和介绍,邀请与会代表现场对该款软件进行测试点评。

     由新中大软件股份有限公司主办的“建筑公司管理创新与信息化战略总裁沙龙”活动至今已经举办第四届,作为国内建筑公司信息化建设解决方案提供商中的第一品牌,新中大软件股份有限公司在建筑公司信息化管理方面有着大量的实践经验和前端的理论高度,总裁沙龙系列活动主题紧贴建筑公司关心的信息化理论和实践,因此在建筑公司信息化研讨领域中有着颇高的知名度,每届都吸引了国内众多知名建筑公司代表的参与。

     本届沙龙活动在住房和城乡建设部施工总承包特级资质就位结果公示,和《建筑施工公司信息化评价标准》(JGJ/T272-2012)即将颁布实施的背景下推出。着重探讨建筑公司深化信息化建设的思路,推进建筑行业信息化深化应用,提升建筑公司管理水平。

     媚娘直播副会长吴涛在会上作了题为《贯彻落实“十二五”规划,提升工程项目管理水平,促进建筑业发展方式转变与公司转型升级》的主题报告。他在在深入解读建筑业“十二五”规划中的产业政策要点之后指出:广大建筑公司必须要通过提升项目生产力理论与实践创新水平,加快建筑业发展方式转变和建设工程生产方式的第二次变革,实现建筑工业化、管理信息化、标准国际化、人才职业化。真正使建筑业从根本上转变成为一个高贡献率产业,一个低碳绿色产业,一个自觉履行社会责任、被社会尊重的诚信产业,一个具有高新技术含量和较强综合实力的现代产业。并着重强调了建筑公司深入应用信息化管理手段对于公司应对市场变化,重新塑造竞争优势、提升社会价值,达到新的公司形态的过程中不可或缺的一项工作。这也是今后中国建筑公司在迈向国际跨国公司的发展之路上,应对市场风险和激烈竞争的一项长期战略性任务。

     会上,中国软件行业十大领军人物,新中大软件公司董事长石钟韶先生作了题为《信息化提升中国建筑公司全球竞争力》的主题演讲。他从公司核心竞争力的三大战略(总成本领先战略、差异化战略、行业聚焦战略)入手,着重介绍了建筑公司如何通过信息化管理实现公司发展中总成本领先,最终帮助中国建筑公司提升全球竞争力。他在演讲中指出:当今的公司总成本领先已经不同于以往传统的简单生产要素低成本的概念,因为传统的低成本优势正在日渐远去,要想保持公司的成本优势,必须通过创新的管理思想和管理模式,走总成本领先战略的道路。建筑公司的管理思想创新包括项目管控、公司管控、联盟体管控三方面的思想创新;建筑公司的管理模式创新包括联营管理模式创新和海外工程管理模式创新等方式。在这两方面的创新工作中,信息化都将担负至关重要的角色。由总部建立统一的项目管控中心信息化平台能对公司所有项目提供项目管控服务,运用商业智能技术和资源优化共享技术实现公司管控和联盟体管控的创新。而在线、离线、移动互联,网络直报、项目监控平台等信息化手段则将帮助公司实现对海外项目、对联盟体资源的高效管控,进而实现公司内控成本、管理成本、动态成本的大幅度下降。信息化支持公司创新,引领建筑公司实现总成本领先战略,提升中国建筑公司全球竞争力!

     为期两天的会议中,住房和城乡建设部信息中心副主任王毅、海南省住房与城乡建设厅副厅长刘联伟、中国建筑科学研究院研究员黄如福、攀成德公司总裁李福和、鲁班软件公司董事长杨宝明、建筑公司信息化应用优秀代表中水二局杜慧鹏、特级资质信息化考评表主编专家杨玉洲等领导、专家先后做了精彩的演讲。(建筑时报)

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