图1：第二届&濒诲辩耻辞;中国建筑&谤诲辩耻辞;项目管理论坛在深圳举办
图2：吴涛副会长在论坛上致辞
2011年1月6日至7日，由中国建筑股份有限公司组织的以&濒诲辩耻辞;提升管理能力，追求价值创造&谤诲辩耻辞;为主题的第二届&濒诲辩耻辞;中国建筑&谤诲辩耻辞;项目管理论坛在深圳成功举办。媚娘直播副会长兼秘书长吴涛，中建总公司董事长、党组书记易军，深圳市委常委、常务副市长吕锐锋，中建股份副总裁王祥明，深圳市住房和建设局副局长胡建文，英国皇家特许建造学会（颁滨翱叠）全球主席李世蓉等领导出席了论坛。中国建筑股份公司相关部门、各工程局有关负责人、部分优秀项目经理等近200人参加了论坛。
易军董事长在论坛上发表致辞说：“十二五”期间，“中国建筑”将进一步深化、提升“一最两跨、科学发展”的战略目标，按照“调结构、转方式、促发展”的要求，坚决推进“专业化、区域化、标准化、信息化、国际化”的发展策略和“专业化、职业化、国际化”的人才策略。他强调，工程项目是主业发展的基石，项目管理作为“中国建筑”的特色与优势，还要不断创新管理方式和管理手段，不断创造新的价值，要以项目管理标准化为基础，提高管理效率；要以项目经理职业化为措施，提高项目经理能力；要以绩效考核科学化为手段，提高动力和压力。
吕锐锋副市长在论坛开幕式指出，“中国建筑”是“深圳速度”的缔造者之一，是深圳城市建筑史上的先锋，是在深圳最受尊敬、最受欢迎、最可信赖的建筑公司，其项目管理影响了深圳，提升了深圳的工程项目管理水平，并期望“中国建筑”在今后书写更多新的“深圳速度”。
吴涛秘书长应邀在论坛上做致辞。他指出，此次论坛旨在创新与发展项目管理，体现了中建人努力提高公司自主创新能力，大胆探索公司科学发展新路的远见卓识与战略思考。论坛主题正与当前中央对于转变经济发展方式的战略任务相同步，与新时期工程项目管理的目标相呼应。进入新时期，全行业必须深刻学习领会党的十七届五中全会提出的以科学发展观为主题，以转变发展方式为主线的深刻内涵，紧紧围绕主题，紧紧扣住主线，建立起科学发展、转型升级的新理念，以“提升和创新项目生产力理论研究与实践应用水平，促进和加快建筑业发展方式转变”为出发点，切实做到把提高公司工程质量与安全管理水平作为永恒主题，把大力推进工程总承包、实现生产方式第二次变革作为重要途径；把加强管理创新和技术进步节能减排作为强力支撑；把诚信建设与实施公司“品牌”战略作为目标要求，全面推动建筑业公司在体制机制、主营业务、项目管理、技术进步、人才队伍、公司文化建设等方面的战略转型与升级，进而促进建筑业又好又快可持续发展。
针对新时期工程项目管理的创新发展走势，吴涛秘书长指出，转变经济发展方式的战略任务为工程项目管理赋予了新的内涵,这就要求在“低成本竞争，高品质管理”的同时，还必须实现“新方式发展，增综合效益”。他特别强调，项目经理责任制是建设工程项目管理的一项基本责任制度，项目经理职业化建设是全行业长抓不懈的一项战略任务。要以“六化”建设为新目标：即人才培养专业化、岗位职责标准化、公司任用科学化、优化配置市场化、行业管理规范化、队伍建设职业化，进一步促进项目经理职业化建设的科学发展。
据悉，在刚刚过去的2010年里，“中国建筑”实现新签合同额7969亿元、实现营业收入3564亿元，同比分别增长74％和37％，再创历史新高；在世界500强公司最新排名中已攀升至第187位。
