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锦州实施“四大战略”助推建筑业发展

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  • 发布时间:2011-07-22
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  近年来,辽宁省锦州市的建筑业规模持续扩大,产值不断提高,建筑业公司达200多家。建筑业总产值由1978年的15亿元,增加到2010年的210.6亿元,30多年间,建筑业总产值增长了10多倍。同时,该市建筑业吸纳了大量的富裕劳动力,为城乡群众提供了数万个就业岗位和近百亿元收入,特别是为农民家庭的增产增收作出了积极贡献。为进一步做大做强建筑业,极力打造&濒诲辩耻辞;建筑业强市&谤诲辩耻辞;,力争早日跨入&濒诲辩耻辞;辽宁建筑之乡&谤诲辩耻辞;行列,从2009年起,锦州市在建筑行业全面实施&濒诲辩耻辞;五大战略&谤诲辩耻辞;,逐一破解阻碍建筑业发展的难题,努力实现锦州市建筑业做大做强的目标。

  战略一:实施公司优化重组战略

  该市按照&濒诲辩耻辞;市场需求、优势互补、公司自愿、政府引导&谤诲辩耻辞;的原则,积极引导公司通过兼并、重组、股份制等形式,加快产业融合,推进公司多元化发展。

  引导公司深化改革,构筑体制机制新优势。深化改革是加快建筑业发展的原动力。两年来,锦州市建设主管部门积极引导建筑公司进行产权制度改革,鼓励和引导个人资本、法人资本参与产权制度改革,先后将锦州建安公司、东北金城锦州基础工程处、锦州第叁建筑工程公司等&濒诲辩耻辞;国有&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;集体&谤诲辩耻辞;公司改制为&濒诲辩耻辞;自主经营、自负盈亏、新型高效&谤诲辩耻辞;的民营集团公司。通过深化产权制度改革,使其成为具有主导作用的优质资本,形成经营管理层控股、主体经营者持大股的法人治理结构,解决了困扰建筑业发展的产权不明、决策不科学的难题,最大限度地释放了建筑业发展的体制活力。

  引导公司转变发展方式,实现结构优化升级。该市以市场为导向、以结构调整为主线、以机制创新和技术创新为动力,引导优势公司进行规模扩张,帮助公司首先占领本地市场,实施重内涵和效益的集约型增长方式,形成特色产业新格局。构建总承包和质量、成本竞争优势,引导重点公司通过升级改造,成为资金雄厚、人才密集、技术先进的工程总承包公司,做到既占领高端市场,又逐步参与国际竞争。

  引导公司提升资质,立足增强产业竞争力。锦州市积极扶持有实力的公司资质等级上台阶、公司规模上水平。对实力较强的公司进行摸底排队,有计划地培养和扶持,引导公司实现差异化竞争,推动中小公司尽快向&濒诲辩耻辞;专、精、特、新&谤诲辩耻辞;方向发展,鼓励有条件的建筑公司转向市政、园林、道路桥梁等符合国家投资方向和投资重点的领域发展。

  战略二:实施公司&濒诲辩耻辞;走出去&谤诲辩耻辞;战略

  该市坚持把开拓外埠市场作为实现建筑业跨越式发展的第一要务,采取有力措施,支持建筑公司把市外、省外或境外市场作为拓展的重点,努力提高建筑公司的市场份额,提高公司的外向型发展水平。

  锦州市实行绿色通道制度,对办理出省、出市施工手续的公司,简化程序,符合规定立即办理。

  该市建设主管部门还建立沟通协调机制,积极与外地相关部门进行沟通协调,创造条件,为公司&濒诲辩耻辞;走出去&谤诲辩耻辞;营造良好的外部环境,加快建筑业由内向型向外向型的转变,拓展建筑业发展的市场空间。他们强力扶持一批综合实力强的建筑施工公司分赴江苏、内蒙古、黑龙江、吉林、湖北、青岛、宁夏、北京等地开拓市场。其中,锦州建安公司还远渡重洋,赴海外承包钢结构工程。仅去年,该市公司在省外就完成建筑业产值45.8亿元,同比增长23%。

  战略叁:实施科技兴企战略

  锦州市建设主管部门清醒地认识到,建筑公司必须实施&濒诲辩耻辞;科技强企&谤诲辩耻辞;战略,才能为公司在新起点和高平台上可持续发展提供可靠的技术支撑。

  他们加大科技研发力度,引导公司建立技术创新体系。该市要求一级公司要成立技术研发中心,二级公司要设立新技术推广部门。

  该市加大科技投入力度。一是加大科研经费的投入,资助由公司承担的科研课题,对相关技术资源进行整合,形成具有市场竞争力的优势技术。二是通过增加科技投入和科技含量,提高建筑产物的质量和社会效益。

  他们还加大科技推广力度。为加快推广新技术、促进科技成果转化、抓好科技示范工程的创建,锦州市建设主管部门先后组织开展建筑节能论坛及节能产物展销会,成功搭建建筑技术公共服务和成果交易平台。

  战略四:实施人才培养战略

  人才是公司发展的关键。在实际工作中,锦州市建设主管部门切实采取&濒诲辩耻辞;叁个加快&谤诲辩耻辞;,全力构建建筑公司人才高地。

  一是加快人才培养步伐。他们积极与辽宁省建设主管部门沟通及与高校合作,旨在培养一批优秀的管理人才。两年来,该市共举办5次培训班,完成866名叁级项目经理、439名施工员和161名二级建造师业务知识的培训和考核。

  二是加快人才引进步伐。作为政府&濒诲辩耻辞;重视公司、重视人才、扶持公司&谤诲辩耻辞;的一项举措,2011年,锦州实施&濒诲辩耻辞;政府出资、公司受益&谤诲辩耻辞;行动,先后4次组织31家建筑、施工、监理、房地产公司到辽宁工业大学、沉阳建筑大学、沉阳职业技术学院、辽宁建筑职业技术学院等院校进行技术人才招聘,203人达成初步就业或实习意向。通过在院校组织召开招聘会和座谈会,给公司和学校之间搭建一个互动的平台,促成了多个校企合作意向。

  叁是加快留住人才步伐。对高学历人才和紧缺人才,锦州市给予一定的优惠政策,提高其生活、薪酬待遇,努力构筑人才高地,积极创造留住人才的良好环境。战略五:实施公司引进战略

  该市积极吸引大型建筑公司到锦州落户,对在锦州设立分公司的特级资质建筑公司,按照锦州市人民政府办公厅《对于进一步加快全市建筑业发展的意见》的规定,给予相关优惠政策。同时,适时推动外埠公司与属地公司开展联谊活动,以达到优势互补、资源共享的目的。

 

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