由上海市建设工程咨询行业协会、国际成本工程协会(AACE International)联合主办的“中美建设工程全生命周期项目管理研讨会”16日至18日在沪召开，上海市建设工程咨询行业协会会长严鸿华、副会长兼秘书长孙占国、国际成本工程协会全球主席麦克·诺士彼什、中国管理委员会联合主席沈峰、中国管理委员会主席史蒂夫·沃可、副主席朱莉·欧文以及相关公司代表等出席了研讨会。会上，还举行了国际成本工程协会中国分会成立仪式。
研讨会上，由国内外专家带来的多场精彩演讲吸引了众多行业内人士参加。麦克·诺士彼什围绕着成本管理和赢得值技术作了精彩讲演，作为著名的认证成本咨询师、策划及进度专业人士，他认为，赢得值技术是目前国际上通用的比较成熟的项目控制方法。其主要理念为事先制定计划并进行动态跟踪调整，可以有效地避免费用超支和进度延误，同时可以实时评估项目绩效和进程，采取对策与措施并预测项目成本和进度，实现时间与成本的集成管理等。史蒂夫·沃可拥有近30年的工程项目管理经验，是位资深的索赔和争议顾问，曾任全球最大的建筑师与工程师联盟的主要作证专家。研讨会上，他着重介绍了风险管理与工程索赔等热点问题，阐述了风险管理的流程及其重要性，同时就工程索赔与非诉讼争议解决等重要话题作了专题报告。
近年来，欧美的建筑公司开始广泛应用BIM及有关技术，新的技术会带来哪些新的价值？Vico软件公司副总裁唐·亨里奇向与会的人士详细介绍了BIM的系统理念，以及基于3D BIM技术加乘4D即进度，5D即成本的Vico系列软件的应用。他介绍说，建筑信息模型不是简单的将数字信息进行集成，更应该是一种数字信息的应用。沈峰向与会人士介绍了国际成本工程协会的背景及其发展情况，同时与朱莉·欧文就进度管理和项目管理信息系统作了精彩的阐述。
在研讨会上，还隆重举行了国际成本工程协会中国分会的成立仪式。麦克·诺士彼什主席在仪式上表示，中国工程咨询服务行业的发展已经十分完善，希望中国分会的成立能够为中国的工程咨询行业带来更新的理念和技术，同时希望能够与上海市建设工程咨询行业协会展开深度合作，共同推动工程咨询行业的健康发展。上海市建设工程咨询行业协副会长兼秘书长孙占国等领导出席了成立仪式，并对国际成本工程协会中国分会的成立表示祝贺。
据了解，国际成本工程协会前身为美国造价工程协会(American Association of Cost Engineers)，是致力于全过程工程项目管理的专业组织，全球拥有70多个地区分部和7500多名会员，是当前世界上最大的成本管理专业人员组织，目前会员广泛分布于77个国家和地区，在成本管理、计划进度、项目管理、项目控制和工程索赔等领域处于行业领先地位。
在研讨会期间，国际成本工程协会全球主席麦克·诺士彼什等一行人员相继拜访了上海现代建筑设计(集团)有限公司、中国建筑一局(集团)有限公司上海中益建筑工程有限公司、上海一测建设咨询有限公司、新工工程咨询(上海)有限公司、沪港国际咨询(集团)有限公司等公司，并对这些公司在工程咨询领域所取得的成就给予高度赞誉。研讨会由中国建筑一局(集团)有限公司上海中益建筑工程有限公司承办，同济大学经济与管理学院协办。（来源：《建筑时报》）
