4月12日至4月18日，北京市建筑业联合会组织由市、区行业协会和公司领导参加的学习、调研团一行9人，在常务副会长王立臣、副会长兼秘书长范魁元的带领下，就诚信体系建设的主题，赴广州市、浙江省同行学习考察。
期间，与两地的建筑行业协会就行业诚信建设进行了座谈、交流；听取了广州机施建设集团有限公司与浙江宝业建设集团有限公司对于公司文化建设的经验、做法；参观了广州亚运会的主要场馆和花城广场。
此次赴外学习，成员们普遍感到：开阔了眼界，学习了经验，结识了朋友，增进了友谊，受益匪浅。感触较深，并值得借鉴的有四点：
一是，广州市的&濒诲辩耻辞;诚信建设&谤诲辩耻辞;氛围浓厚。
在广州市的大街小巷随处可见开展&濒诲辩耻辞;叁打两建&谤诲辩耻辞;活动的标语和口号，&濒诲辩耻辞;叁打两建&谤诲辩耻辞;即打击欺行霸市，打击制假售假、打击商业贿赂，建设社会诚信体系，建设市场监管体系。这是2012年广州市的重点目标和任务，由市政府统一部署，统一行动，形成了家喻户晓声势和氛围，也成为各个行业开展诚信建设强有力的依据和支撑。
二是，广州市实施的施工公司诚信排名活动，力度大，效果好。
对建设行业的施工公司实行诚信打分排名活动，始于2009年，由广州市建设厅牵头，充分发挥了市质量监督站、安全监督站的作用，同时，积极依靠建筑行业协会的配合，而开展起来的。打分排名情况，在市建设网站全天候动态显示。公司诚信得分与招投标挂钩：在招投标资格预审阶段和候审阶段分别占到80%、20%。打分排名活动，使公司诚信程度，成为公司入市的重要衡量尺度。促使公司既重视市场经营，更重视项目部素质和现场管理。施工公司诚信排名活动，已得到公司的拥护、社会的认可。
叁是，浙江省同行建言献策，反映诉求，服务公司，工作积极、主动、到位。
浙江省建筑业行业协会，近几年，紧密围绕行业政策变化、公司和市场的重点、难点、敏感问题，不间断开展调查研究，反映公司诉求，为政府建言献策。先后完成&濒诲辩耻辞;公司转型&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;规范农民工&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;强省质量思考&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;完善项目承包&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;走出去战略&谤诲辩耻辞;等调查报告，以成果促政府主管部门调整政策或对策的落实。
特别是行业协会结合市场承包模式混乱，挂靠严重，合同纠纷不断，且难以分辨、调解、裁判的现实，与浙江省高院共同研究出台了《对于审理建设工程施工合同纠纷案件若干疑难问题的解答》，为行业和法律机关调解、仲裁、判定合同纠纷，提供了法律依据；也为公司规范合同管理、规避市场风险，提供了专业教材。
四是，参与座谈两省公司的公司文化建设的理念和做法有创新。
广州建工集团的全资子公司广州市机械施工集团有限公司，不仅在公司转型和改变增长方式上创出经验，在公司文化建设上也有特色做法。公司从注重满足不同层次人员的行为需要出发，先后成立了管理协会和工程师协会，涵盖了公司所有经济、技术管理人员和政治工作人员。各协会自主管理，组织开展了丰富多样的活动。如工程师协会，不定期的将不同层次的工程技术人员、技师聚在一起，交流技术、管理的心得，探讨感兴趣的问题；协会有会刊《机施工程师》，一季一刊，反映工程技术人员的工作风采与追求。
浙江省的宝业集团股份有限公司，是浙江省民营公司的典范，于2003年在香港上市。宝业公司坚持&濒诲辩耻辞;守诚以薄己，取信而厚人&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;健康成长比成绩更重要&谤诲辩耻辞;的理念，形成了集建筑施工、房地产开发和住宅产业化&濒诲辩耻辞;叁位一体&谤诲辩耻辞;的商业模式。公司建有自己的住宅产业化制造基地、国家级研究院。在学习交流时，公司董事长庞宝根谈及的&濒诲辩耻辞;大志与大义&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;商人与公司家&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;民族文化与商业文化&谤诲辩耻辞;和打造&濒诲辩耻辞;百年老店&谤诲辩耻辞;的阐述，使调研团全体成员深受启发。大家一致认为，宝业集团与时俱进、创新发展的思路；科学、适用的管理体制；统一、先进的公司文化，是引领宝业公司健康成长的重要条件。（北京市建筑业联合会）
