为进一步凝聚团队精神、增强竞争能力、提升员工素质,最近,已经尝到公司文化甜头的浙江天工建设集团有限公司出台了《对于进一步加快推进公司文化建设的实施意见》。
该意见结合公司实际,对公司文化建设的指导思想、总体目标、工作任务等作了具体定位,并明确了“推进三项工程,实现四大步骤,抓好五项工作”等主要举措。
该意见强调,将公司文化建设的落脚点放在组织保障上。一是成立由集团公司董事长胡柏成为组长的公司文化建设领导小组。二是设立公司文化建设专项经费,供员工外出学习、培训、考察、出版公司杂志、公司文化专辑和开展各类文体娱乐活动等。三是设立以公司文化展示室、公司成长荣誉室、公司文化活动中心等为主要内容的公司文化活动设施。四是出刊公司文化建设有关专辑,系统、全面地收集、编辑、出版集团公司公司文化专辑等;在公司杂志、网站中设立“公司文化建设”专栏,进行公司形象策划、展示公司文化成果、开展公司文化交流。五是设置公司文化建设活动载体,结合公司自身实际和行业特点,经常性开展各种有益的文体娱乐活动。六是开展目文化活动。根据项目(工程)建设需要,邀请文艺明星、文化名人或行业名家参与文化宣传活动。
据悉,该公司一直以来十分注重公司文化的全方位建设。通过各种载体,建立公司文化窗口,创办《天工建设》、《天工会》杂志,建立公司网站(包括信息化OA系统网);组织参与各种竞赛、征文比赛活动;组织开展各类文体娱乐活动、慈善爱心活动和员工自发的关爱活动等,有效推进公司向前发展。(建筑时报)